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2026-033月12日上午，市城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長張曉冬赴355潮流創(chuàng)意社區(qū)開展城市更新項目專題調(diào)研。建華文創(chuàng)集團董事長、總裁戴海洋陪同接待。
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2026-03為深化資源整合、提升管理效能，推動兩大商業(yè)體協(xié)同發(fā)展邁入新階段，3月4日，錢江商城辦公室、招商部、財務(wù)部、物業(yè)部（管理層）正式搬遷至水晶城10樓辦公區(qū)，與水晶城各對應(yīng)部門實現(xiàn)同址融合辦公。此次搬遷是繼錢江商城&水晶城聯(lián)合商業(yè)中心管理委員會成立后，雙方推進合并辦公的關(guān)鍵第一步，標志著兩大商業(yè)體的協(xié)同發(fā)展從組織架構(gòu)層面邁向?qū)嵸|(zhì)融合。
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2026-03為切實加強反恐防范工作，深入推進“一呼百應(yīng)”建設(shè)，健全應(yīng)急處置預案，全面提升商城安保隊伍反恐防暴意識與應(yīng)急處置能力，3月5日，大關(guān)派出所遠程呼叫錢江商城和水晶城共同開展“一呼百應(yīng)”應(yīng)急演練。
現(xiàn)階段正在開展工會經(jīng)費計撥上繳情況審查的工作，本次重點核查四個環(huán)節(jié)：一是核查基層單位職工總?cè)藬?shù)；二是核查基層單位行政是否按稅務(wù)口徑本單位工資總額的0.8％通過稅務(wù)部門向上級工會撥繳工會經(jīng)費；三是核查基層單位行政是否足額向本單位工會撥付工會經(jīng)費；四是核查欠漏撥工會經(jīng)費并督促補撥工作。
2014年已進入6月，集團需要對下屬各企業(yè)經(jīng)營管理狀況、財務(wù)管理狀況進行了解。隨著集團的不斷做大做強，全資、控股企業(yè)逐漸增加，涉及行業(yè)也越來越多。為了保證集團高層能更精確地了解下屬企業(yè)情況，并保證年中審計工作在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成，現(xiàn)階段審計部正在對下屬各企業(yè)進行半年度預審工作。
本周六我們建華集團代表工商聯(lián)參加了“統(tǒng)一戰(zhàn)線首屆運動會”。其中集團本部、浙江建華五金機電市場有限公司、浙江建華網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的人員作為集團代表參與了此次運動會。
為搭建便捷、暢通的稅企互動平臺和溝通渠道，主動服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展和浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，杭州市地方稅務(wù)局和我集團本著自愿、平等、公平、信用的原則，達成了互助合作意向。
我集團被浙江省杭州市地方稅務(wù)局評為杭州市稅法宣傳企業(yè)示范點。
對于創(chuàng)造價值而言，投資決策是最重要的決策。投資決策決定著企業(yè)的前景，相關(guān)人員提出投資方案需要我們財務(wù)人員進行投資方案的測算。
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